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2025.10

質(zhì)量月超有料!德勝人的“硬核”答卷

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2025 年 9 月,全國“質(zhì)量月”的號角嘹亮吹響。圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的主題,四川德勝全員行動,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心理念,開展了一系列精彩紛呈的質(zhì)量提升活動,讓我們一起回顧這個(gè)充滿激情與收獲的“質(zhì)量月”吧!

氛圍拉滿,讓質(zhì)量觀念“入腦入心”

質(zhì)量月伊始,濃厚的氛圍便在公司各個(gè)角落彌漫開來。從主體分廠到質(zhì)管部,再到員工食堂,一幅幅設(shè)計(jì)精美的宣傳海報(bào)紛紛“上崗”,總計(jì)超過20幅!同時(shí),借助微信群、班前會、專題會等線上線下渠道,質(zhì)量知識如春風(fēng)化雨般傳遞到每一位員工心中,真正形成了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與改進(jìn)”的熱烈氛圍。

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干貨滿滿,為質(zhì)量能力“充電賦能”

光有意識還不夠,關(guān)鍵要有真本事!質(zhì)量月期間,各單位化身“培訓(xùn)大師”,圍繞近兩年的內(nèi)外審問題、質(zhì)量意識提升秘籍以及典型質(zhì)量事故案例,開展了80余場針對性、實(shí)用性極強(qiáng)的培訓(xùn)。這些“干貨”培訓(xùn)將理論知識轉(zhuǎn)化為崗位上的實(shí)操能力,讓“重視質(zhì)量”不再是一句口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動。

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全員闖關(guān),誰是質(zhì)量知識“最強(qiáng)王者”

一場知識的較量點(diǎn)燃了整個(gè)四川德勝!1578名基層員工踴躍參加了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽,參與率超過60%!這場“腦力風(fēng)暴”讓每一位員工都成為質(zhì)量的“創(chuàng)造者”和“守護(hù)者”,凝聚起全員協(xié)同、共促質(zhì)量的強(qiáng)大合力。

對標(biāo)先進(jìn),為降本增效“精準(zhǔn)導(dǎo)航”

如何讓質(zhì)量創(chuàng)造更大價(jià)值?對標(biāo)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵一步。各單位主動出擊,緊盯關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)和降本目標(biāo),與達(dá)鋼、威鋼等周邊優(yōu)秀鋼廠進(jìn)行深度對標(biāo)。通過精準(zhǔn)分析,大家明確了第四季度的攻堅(jiān)方向和工作計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),為提質(zhì)降本增效裝上了“導(dǎo)航儀”。

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精準(zhǔn)幫扶,為班組質(zhì)量“強(qiáng)基固本”

9月17日,由質(zhì)管部牽頭,一場特別的“診斷會”如期舉行。會議對2025年1-8月“紅旗班組”的質(zhì)量板塊評分進(jìn)行了全面“體檢”,針對發(fā)現(xiàn)的問題,大家集思廣益,共同“開方抓藥”,制定了清晰的優(yōu)化提升路徑,為夯實(shí)基層質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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全面督查,為質(zhì)量流程“嚴(yán)格體檢”

質(zhì)量提升,重在過程管控。九月,一場覆蓋從原燃料管理到產(chǎn)品出廠檢測的全流程“大督查”全面展開。特別是在9月16日至27日,質(zhì)管部還對各分廠的測量設(shè)備臺賬管理進(jìn)行了專項(xiàng)“掃描”,共發(fā)現(xiàn)34項(xiàng)問題。針對這些問題,尤其是共性問題,提出了5個(gè)方面的整改要求,為質(zhì)量管理體系做了一次徹底的“健康管理”。

夯實(shí)根基,讓計(jì)量數(shù)據(jù)“毫厘不差”

精準(zhǔn)的測量是質(zhì)量的基石。9月18日,一場別開生面的現(xiàn)場培訓(xùn)在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室開展。五大分廠及裝備部的測量管理員們通過親身實(shí)踐,深入了解了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定項(xiàng)目、覆蓋范圍和規(guī)范操作。這次培訓(xùn)極大地提升了測量工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,為公司產(chǎn)品質(zhì)量筑起了最可靠的“數(shù)據(jù)防線”。

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2025年的“質(zhì)量月”雖已落下帷幕,但德勝人對質(zhì)量的追求永不停步。展望未來,我們致力于建立質(zhì)量改進(jìn)的長效機(jī)制,推動質(zhì)量工作從“階段性活動”走向“常態(tài)化管理”,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的螺旋式上升!